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New 조직문화를 이끄는 리더십 트랜스포메이션의 조건

  • 비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
  • 수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
학습유형
학습시작일
학습기간

4주
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 2회 , 과제 1회 상세보기
교육비정가 129,580원
실결제금액 129,580원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개

경력지도에 필요한 코칭 이론을 선정하고 선정한 코칭 이론의 내용을 파악하며 파악한 코칭 이론을 경력지도에 활용할 수 있다.​
학습 대상 1. 효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 임직원
2. 기업 내부 직업교육 관련 담당자​
학습 목표 1. 리더십에 대한 역사적 흐름, 학문적 배경 및 디지털 리더십의 특성을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
2. 급변하는 경영환경에 따른 조직문화의 다이나믹한 변화에 대해 리더로서 리더십 트랜스포메이션을 이해하고 실행할 수 있다.
3. 리더십 이론을 기초로 역량기반 인적자원 개발의 중요성을 이해하고, 역량을 끌어내어 조직의 목표 달성을 기획할 수 있다.
4. 다양성과 포용성을 통해 조직문화 혁신에 대한 구체적인 실천 계획을 수립할 수 있다.​
교수 소개 * 내용 전문가 박재경

 

<학력> ​

- 연세대학교 경제학과 (학사 졸업)​

 

<경력> ​

- K&P Partners 수석컨설턴트 

- 한국표준협회 수석전문위원

- 피플인싸이트 팀장

- 매경인터넷​
학습내용
차시 내용
1차시 변화와 성장을 극대화하는 코칭 패러다임
2차시 변혁적 조직문화를 원한다면 목표부터 설정하라!
3차시 건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 1. 정신역동 관점
4차시 건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 2. 행동주의, 인지행동주의 관점
5차시 건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 3. 긍정심리학 관점
6차시 리더의 소프트 역량을 강화하는 코칭 스킬
7차시 탁월한 지도력은 ‘알아차림’의 공간에서 펼쳐진다
8차시 새롭고 혁신적인 행동이 가능한 것을 찾아라!
9차시 메타 뷰(meta-view)로 계획수립을 지원하라!
10차시 신뢰감 UP! 임파워링으로 주는 마지막 임팩트
11차시 글로벌 기업을 실현하는 리더십 파이프라인
12차시 CID-CLEAR 관계 프로세스를 활용한 팀 코칭
13차시 고(高) 성과 팀 구현을 위한 5가지 규율
14차시 더 넓은 비즈니스 생태계와 협력하라!
15차시 21세기 리더가 가져야 할 가치관과 비전
16차시 ‘리더다움’의 조건을 성립시키는 자기관리법
17차시 당신은 어떤 유형의 리더입니까? part 1. 변혁적 & 카리스마적 리더십
18차시 당신은 어떤 유형의 리더입니까? part 2. 서번트 & 진정성 & 공유 리더십
19차시 업무의 능동성과 효율성을 높여주는 핵심 열쇠
20차시 동기부여를 부르는 마법사로 거듭나라!
21차시 세계적 업적을 세운 권위자들의 리더십 모델
22차시 세계적 업적을 세운 권위자들의 리더십 이론
23차시 직업 세계 탐구, 4차 산업혁명부터 이해하라!
24차시 탁월한 경력 지도의 첫 걸음, 커리어 이론의 이해
25차시 현명한 직장인의 경력관리와 경력개발
26차시 경력 주기에 따른 코칭 기법과 시사점
27차시 개인 역량 진단방법과 도구 선정의 실제
28차시 상담의 기초, 리더의 역할과 자질 그리고 전문성
29차시 상대에 대한 이해와 평가 그리고 관계 형성
30차시 커뮤니케이션을 통한 상호작용과 효과성 평가
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 70% 20% 10% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상
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