고용위기지역 대상자, 근로·자녀장려금 수급자, 취업성공패키지(국민취업지원제도) 참여, 전액지원과정 수강 등 훈련비 자비부담 경감 또는 면제 대상자입니까?
아래 3개 항목중 하나를 선택하고, 자부담경감자 또는 면제대상자의 경우 지원유형까지 선택하세요.
※ 원(수강료) - 원(지원금액) = 원(자비부담금[예상 결제금액])
내일배움카드(근로자) 신청 동의서
고용노동부 고용24 사이트에서 온캠퍼스원격평생교육원을 검색하여 동일 과정 수강신청을 하여야 합니다.
정부지원과정 신청 시 본인인증(휴대폰인증,아이핀인증) 절차 필수진행
- 정부지원과정의 경우 과목별 최초 수강 진행 시 본인인증이 필수 항목이며, 본인인증(휴대폰 또는 아이핀)이 불가능 할 경우 학습진행이 불가한 점 참고 부탁드립니다.
※휴대폰 인증의 경우, 본인명의 휴대폰으로만 인증이 가능하며 해외근무자일 경우, 로밍 이용자에 한해 인증 가능합니다.
수강신청 전 근로자카드 내의 사용가능액 확인
- 근로자카드의 사용가능 금액이 부족하면 학습종료 후 학습한 과정의 교육비를 훈련생의 자비로 결제하는 경우가 발생 할 수 있으니 수강신청 전 확인해야 합니다.
결제 및 수강취소 유의사항
- 본인 명의의 근로자카드(NH카드, 신한카드)로 결제해야 합니다.
- 교재비는 지원대상에 포함되지 않습니다.(자비로 구매 가능)
- 수강취소는 학습 시작 당일까지 가능합니다. 학습 당일 취소의 경우 15:00(오후 3시)까지 고객센터 (고객센터) 접수를 통하여 가능합니다.
수료증 발급 기간 안내
- 수료증은 교육기간 종료 후 평균 2일내로 발급 가능하나 시험,과제 채점으로 수료증 발급가능 일은 지연될 수 있습니다.
개인정보의 수집 및 제3자 제공에 관한 동의
- 제공받는자 : 한국산업인력공단, 고용노동부
- 이용목적 : 근로자직업능력개발훈련, 사업주지원훈련 교육과정에 대한 노동부 행정지원시스템 수강정보 등록용도, 고용보험 환급 수강생 모니터링, 부정수급방지, 훈련품질 향상을 위한 설문조사, 훈련수강과 관련된 사실관계
- 제공항목 : 이름, 생년월일, 성별, 로그인ID, 비밀번호, 자택 전화번호, 자택 주소, 휴대전화번호, 이메일, 회사명, 사업자등록번호, 회사전화번호, 회사주소, 우편물수신주소, 서비스 이용기록 , 접속 로그 , 쿠키, 접속 IP 정보 , 학습이력정보, 결제 카드사, 결제 카드번호 앞/뒤 4자리 등
- 보유 및 이용기간: 수집 후 3년, 자료분석 후 5년
상기내용을 확인하였으며, 상기내용 미숙지로 인한 불이익에 대해서는 본인의 책임으로 인정합니다.
미수료 또는 수강포기시 패널티 확인동의서
훈련수강 중 수강포기 또는 미수료 시 지원한도액이 차감되는 패널티가 주어집니다.
아래 내용을 확인해 주시기 바랍니다.
▣ 국민내일배움카드 훈련 중도포기 또는 미수료 시 패널티 안내
▶ 질병 등 불가피한 사유 없이 훈련과정에서 중도탈락 또는 제적된 경우에는 계좌한도에서 일정 금액(1회 4만원, 2회 10만원, 3회 이상 20만원)이 차감됩니다.
※ 차감액이 계좌의 잔액보다 큰 경우에는 재발급하는 계좌의 지원한도에서 해당 금액만큼이 차감됩니다.
불가피한 사유를 인정받기 위해서는 이를 입증할 수 있는 객관적인 자료를 관할 지방고용노동관서에 제출하여야 합니다.
미수료, 수강포기 등 중도탈락에 따른 지원제한 기준을 확인하였음을 동의합니다.
※ 원(수강료) - 원(지원금액) = 원(자비부담금[예상 결제금액])
본 과정 수강신청은 본사에 문의 하세요
취소
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훈련등급 :
사업주환급교육 > 직무 > 4차산업 / IT / 정보보안
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AI시대, 누구나 할 수 있는 IT 프로젝트
교육시간총 30차시 / 30시간 교육과정
과정 간략소개
수강료• 교육비 129,580원 • 우선지원 기업 환급비 116,622원 /
자부담금 12,958원• 대규모 (1,000인 미만) 환급비 103,664원 /
자부담금 25,916원• 대규모 (1,000인 이상) 환급비 21,832원 /
자부담금 107,748원
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수료기준 및 수강정원
| 수강정원 | 총진도율 | 중간평가 | 최종평가 | 과제 |
|---|---|---|---|---|
| 1,000 명 | 80% 이상 | 총 0점 | 총 60점 | 총 40점 |
| 중간평가 0% , 최종평가 60% , 과제 40%, 총 60점 이상 수료 | ||||
교육비안내
| 교육비 | 129,580 원 |
|---|
| 우선지원 기업 | 환급비 | 116,622원 |
|---|---|---|
| 자부담금 | 12,958원 | |
| 대규모 (1,000인 미만) |
환급비 | 103,664원 |
| 자부담금 | 25,916원 | |
| 대규모 (1,000인 이상) |
환급비 | 103,664원 |
| 자부담금 | 107,748원 |
| 교육비 | 우선지원 기업 | 대규모 (1,000인 미만) | 대규모 (1,000인 이상) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 129,580원 | 환급비 | 116,622원 | 환급비 | 103,664원 | 환급비 | 21,832원 |
| 자부담금 | 12,958원 | 자부담금 | 25,916원 | 자부담금 | 107,748원 | |
상세정보
| 교육 목표 |
1. IT 프로젝트의 전반적인 절차와 단계, 핵심 개념을 이해하고 설명할 수 있다. 2. 다양한 직무 간 협업 구조와 역할 분담을 고려한 IT 프로젝트 기획 역량을 함양할 수 있다. 3. IT 프로젝트 과정에서 요구되는 정보를 구조화하고 시각화하여 효과적으로 표현할 수 있다. 4. IT 프로젝트 실제 업무와 연결된 사고력과 적용 능력을 기를 수 있다. |
| 교육 대상 |
1. IT 프로젝트의 기획·관리·협업 절차를 이해하고자 하는 실무자 2. IT 프로젝트 수행에 필요한 효과적인 시각화와 의사소통 역량을 기르고자 하는 기획자, 디자이너, 개발자 3. 실무 적용 중심의 프로젝트 흐름과 역할 이해가 필요한 직장인 또는 직무 전환 희망자 |
| 이 과정은 IT 프로젝트의 핵심 절차와 시각화 역량을 중심으로, 다양한 직무와 역할에서 IT 프로젝트 실무 능력을 효과적으로 향상시키는 데 목적을 둔 교육 과정입니다. 프로젝트 기획자, 디자이너, 개발자 등 역할의 구분 없이 프로젝트의 흐름, 구성 요소, 협업 구조를 폭넓게 이해할 수 있도록 설계되었습니다. |
| 내용전문가 |
| 1차시 | 기획, 그 첫 시작! 사업계획 수립 |
| 2차시 | IT프로젝트 추진을 위한 제안 요청서 작성 |
| 3차시 | 우리가 잘 할 수 있습니다! IT 프레젠테이션 기획 |
| 4차시 | 프로젝트 우리는 이렇게 할 수 있어요! IT 프로젝트 발표 준비 |
| 5차시 | IT 프로젝트 꿀팁! 신뢰를 높일 수 있는 프레젠테이션 제작 |
| 6차시 | 제안요청서 평가와 사업 발주 |
| 7차시 | IT 사업 성공이 기대되는 착수 보고회 프레젠이션 준비 |
| 8차시 | IT 프로젝트 일정관리를 위한 공정 정의 |
| 9차시 | 일 잘하는 팀의 선후관계(우선순위) 설정 |
| 10차시 | 필요한 인력과 시간을 할당하는 공정자원 할당 전략 |
| 11차시 | 작업 과정에서 아이디어 발상 및 확장을 위한 실무 팁 |
| 12차시 | IT 프로젝트의 성공을 위해 관리해야 할 영역 |
| 13차시 | IT 프로젝트를 잘 관리할 수 있는 계획 수립 |
| 14차시 | IT 프로젝트가 잘 수행되려면 알아야 할 것들 |
| 15차시 | IT 프로젝트 수행 팁(1) 아이디어 자료 수집 및 자료 체계화 |
| 16차시 | IT 프로젝트 수행 팁(2) 유능한 디자인 개발자의 아이디어 스케치 |
| 17차시 | IT 프로젝트 수행 팁(3) 개발자와 이미지로 표현하고 소통하기 |
| 18차시 | 대안이 필요한 상황에서 IT 프로젝트 통제하기 |
| 19차시 | 프로젝트의 미션과 임무를 고려하여 수행조직 구성하기 |
| 20차시 | 조직의 성격을 고려한 수행조직 구성 |
| 21차시 | 팀에 꼭 필요한 인재로 참여인원 편성하기 |
| 22차시 | IT 프로젝트 조직의 임무 할당 및 교육 |
| 23차시 | 역량 강화를 위한 훈련 체계로 IT 프로젝트 인적자원 관리하기 |
| 24차시 | 일 잘하는 팀장의 인적자원 관리 기법 |
| 25차시 | 프로젝트 성과 브랜딩을 위한 시각화 전략 |
| 26차시 | 최종 사용자의 만족도를 높이는 제작 단계 |
| 27차시 | IT 프로젝트 성공 팁(1) 눈에 보이는 것을 무시하지 않기 |
| 28차시 | IT 프로젝트 성공 팁(2) 역량을 넘어선 업무라면 프로젝트로 의뢰하기 |
| 29차시 | IT 프로젝트 성공 팁(3) 제안서 기획 및 검토 안목 기르기 |
| 30차시 | IT 프로젝트 성공 팁(4) 필요한 용역과의 계약 잘 처리하기 |
학습후기




